あなたの会社に「見えないデッドストック予備軍」はありませんか?
企業にとって在庫は、売上を生み出す資産である一方、判断を誤ればキャッシュフローを圧迫する大きなリスクにもなります。
特に、近年は以下のような外部環境の変化により、従来の経験則だけでは在庫の適正管理が難しくなっています。
・トレンドの短命化による販売期間の短縮
・天候変動による需要の不確実性
・最小生産ロット(MOQ)による過剰生産
・SKU増加による売れ残りの常態化
多くの企業が、「気づいた時には大量の不良在庫を抱えていた」という状態に陥っています。
本シミュレーションでは、8つの質問に回答するだけで、
・あなたのビジネスモデルに潜む在庫リスクの度合い
・在庫過剰に陥る構造的要因の有無
・将来的にデッドストックが発生する可能性
を数値化し、客観的に可視化することができます。
回答時間は約1分です。
現状の健全性を確認したい方も、在庫リスクに不安を感じている方も、まずは自社のポジションを正確に把握することから始めてください。
下のボタンをクリックして、診断を開始してください。
Q1. 売上の中心は、長年売れる定番品より流行に左右される「トレンド商品」だ
Q2. 商品を発売してから定価で売れ続ける期間は、1年未満と短いことが多い
Q3. 商品の売れ行きが、特定の季節やイベントに大きく依存している。
Q4. 過去に、天候不順(暖冬・冷夏など)で大量の売れ残りが発生したことがある。
Q5. 顧客の「確定注文数」よりも、工場の「最小生産ロット(MOQ)」の方が大きい。
Q6. 受注生産ではなく、過去の実績や勘に頼った「見込み生産」で作ることが多い。
Q7. 1つの商品に対し、サイズ違いや色違い(SKU)を細かく多展開している。
Q8. 「特定のサイズ・色だけが売れ残る」という現象が毎シーズン起きている