アパレル検品会社の在庫買取成功事例：効果的な処理と販売戦略

本記事では、アパレル検品会社がOEM企業からの依頼を受け、過剰生産やB品の在庫をどのように処理し、販売まで結びつけたかを紹介します。ブランド価値を保護しつつ、効率的に在庫を消化するための具体的な対応策と成功事例について詳しく解説します。

在庫処分を依頼された会社情報

業態: アパレルの物流と検品加工を行う会社

2. 買取品情報

3. 買取の経緯

この事例は、OEMを行っている企業からの検品依頼によって始まりました。この企業は海外工場で生産された商品を日本に輸入し、国内で検品を行うことで品質を確保しています。
しかし、過剰生産やB品が発生することがあり、これらの在庫を処理するために検品会社に依頼が来ることがあります。

4. OEM企業の背景

OEM企業は生産時にB品を考慮して多めに生産を行うことが一般的です。
しかし、これにより過剰生産となり、保管スペースの確保が困難になることがあります。
そのため、過剰在庫やB品は検品会社で一時的に保管されることが多いのです。

5. 在庫の問題点

検品会社に残された在庫には以下の問題点があります：

• ブランドネームが付いている: そのまま販売するとブランド価値が損なわれる可能性がある。
• B品が混じっている: 適切な処理が求められる。

6. 問題解決のための具体的対応

7. 加工方法の提案

検品会社は、OEM企業と協力して以下の2つの方法を提案しました：

1. タグカットしてノーブランド化: 全てのブランドタグをカットし、ノーブランドとして販売する方法。
2. ブランドロゴの入った商品: ブランドロゴがついてるものは海外で販売する方法。

8. 最終的な販売方法

最終的に、国内での再販売は弊社のカラーズの店舗で行うことになりました。カラーズの店舗では、ノーブランドの商品として販売することで、ブランド価値を保護しつつ、在庫を効果的に処理することができました。

9. まとめ

この事例は、アパレル検品会社がOEM企業からの依頼に対応し、過剰生産やB品の在庫を効果的に処理した成功例です。ブランド価値を保護しつつ、在庫を消化するための適切な加工方法を提案し、国内外での販売を実現しました。このような対応は、OEM企業との信頼関係を築き、長期的なビジネスパートナーシップを強化する上で重要な役割を果たしています。

検品会社の柔軟な対応力と専門知識が、在庫処理において大きな役割を果たしていることがわかります。将来的にも、同様の課題に対して迅速かつ効果的に対応することで、業界内での信頼をさらに高めることが期待されます。