東京オリンピックのクリーンアップが大企業に打撃を与える-FINANCIAl TIMES

昨年の東京オリンピックの数か月後、大阪の在庫処分会社は、誰もが望まない仕事を静かに始めました。
これは、歴史上最も多くの後援を受けたスポーツイベントからの公式マスコットグッズ、ブランドの衣類、その他のものをトラックに積み込んだ後の処分です。
当初想定されていた費用の 2 倍の費用がかかり、無観客で開催されたオリンピックのために作成された商品の山の一部は、カンボジアの貧しい村に派遣されました。 地元の保育施設に寄付されたものもあれば、元の価格のごく一部で売却されたものもあります。

しかし、夏以来、日本はオリンピック後、はるかに大規模で、はるかに暗く、より公的なクリーンアップに着手しました。
有名企業を巻き込み、経営幹部のスポンサーシップ関連の贈収賄疑惑に対する調査が急速に拡大しています。 東京大会組織委員会の強力なメンバーであり、日本最大の広告主であり、間違いなく日本で最も影響力のある会社である電通の元上級役員である高橋晴行は、8月から拘留されています。 高橋氏の逮捕は、最終的にほとんど商業的利益をもたらさないイベントのためにすべてのスポンサーが精査されるかどうかについて内部パニックを引き起こしました。

日本最大のビジネススーツメーカーであるアオキホールディングスの創設者である元会長も逮捕されました。
売れ残りの公式マスコットを制作したサンアローも、その権利獲得の経緯をめぐり捜査中と報じられています。 サン・アローはコメントを控えています。 東京五輪組織委員会の高橋晴行理事が青木元幹部から賄賂を受け取った疑いで8月に逮捕されました。

「これは明確に単純明快であり、より多くの逮捕者を出すことになるでしょう」 今年、検察庁はこう語っています。
日本が東京五輪の汚職疑惑に完全に対処しなければ、2030年に北の都市札幌で冬季オリンピックが開催できる可能性は低いだろう、とその人は付け加えました。　
昨年の 7 月にオリンピックの聖火が東京に届くずっと前から、オリンピックの主催者が約 30 億ドルのスポンサーシップを確保し、これまでで最も高額なオリンピックの 1 つを開催することに着手した電通の役割について疑問が渦巻いていました。
広告の巨人は、より小さなライバルである ADK と駐車場会社 Park24 と同様に、検察官による調査中であることを認めています。 電通は 2014 年 4 月に採用され、40 社以上の日本企業にスポンサーになることができました。 競争に参加するために、スポンサーは非独占契約を受け入れ、大金を支払いましたが、多くの場合、主要なライバルと特権を共有する必要がありました。

スポンサーシップは、コロナウイルスのパンデミックのためにオリンピックが1年間延期され、無観客で開催された後、最終的にはほとんど経済的利益をもたらしませんでした。
イベント直後に行われた野村総合研究所の調査によると、調査対象の 3,564 人のうち、公式グッズを購入した人は 2.6% にすぎませんでした。
有名出版社のカドカワの夏野毅社長は先週の起訴を受けて記者会見で、「当初は公式ガイドブックなどの印刷物を印刷して販売する予定だったので、全部売れれば利益が出るという試算があった」と語っていました。
「オリンピックは無観客で開催されたので、大きな利益はありませんでした」と夏野氏は付け加えています。 角川会長の角川嗣彦氏は起訴後に辞任したが、無罪を主張しています。
角川が発表した外部弁護士会の報告によると、同社の法務部門は、高橋氏に2019年の支払いの合法性について事前に指摘していました。
「贈収賄と評価できる疑わしい行為があった」と、国広正弁護士は先週述べています。

検察は、2009年に電通を退職した高橋容疑者が、アオキホールディングス、カドカワ、および広告代理店「大広」から合計1億4200万円（98万ドル）の賄賂を受け取ったとして調査しています。
当記事の記者レオ・ルイスは、オリンピックの疑惑について高橋氏からコメントは得られなかったが、贈収賄の疑いを繰り返し否定していることを確かめました。 青木氏は9月、会長の起訴を受けて引き続き当局と協力すると述べたが、コメントは得られませんでした。 大広は先月、幹部の1人が逮捕された後、捜査官に全面的に協力すると述べています。

早稲田大学のスポーツ法の専門家である松本太輔氏は、日本が2030年冬季オリンピックを開催したいのであれば、高橋氏のようなスポンサー選びを行う仲介者の役割を終わらせる必要があると述べました。
「札幌大会に向けて主催組織がガバナンスを改善するためには、独立した監督が必要です」と松本氏は語りました。

大阪に話を戻し、在庫処分会社のshoichiは、オリンピックグッズからいくらかの価値を回収することに成功しました。
しかし、同社の山本昌一社長は、一部のスポンサーは昨年末に契約が終了した後、膨大な在庫を残し、やむを得ず商品を廃棄せざるを得なくなったと述べました。
「たとえ大会が持続可能な開発目標を重視しているとしても、大会組織委員会が売れ残りの在庫を処理せずに解散するのは無責任に聞こえる」と山本氏は語りました。