衣類リサイクルのコストとは？廃棄費用を削減してSDGsに貢献する方法【アパレル企業向け】

「売れ残った在庫の廃棄にコストがかかりすぎる」「リサイクルしたいが費用の相場がわからない」——そんな悩みを持つアパレル企業・メーカーの担当者は少なくありません。実は、衣類リサイクルのコスト構造を正しく理解し、適切な方法を選べば、廃棄コストをゼロに近づけるどころか、在庫を売上に変えることも可能です。

この記事では、衣類リサイクルにかかるコストの内訳・相場から、コストを削減する具体的な方法、さらにShoichiが提供する「廃棄コストを売上に変える」仕組みまでをわかりやすく解説します。

衣類リサイクルのコストとは？

衣類リサイクルのコストとは、不要になった衣類・アパレル在庫を廃棄・再資源化する際に発生する費用の総称です。一般的には「処理費用＝コスト（支出）」というイメージを持たれがちですが、リサイクルの方法によっては費用が発生しないどころか、在庫を原材料として売却して収益を得られるケースもあります。

アパレル企業にとってリサイクルコストを正確に把握することは、廃棄費用の削減・ESG経営の推進・ブランド価値の向上を同時に実現するうえで欠かせない経営課題となっています。

アパレル企業が抱える廃棄コストの実態

現在のアパレル業界では、ファストファッションモデルの拡大に伴い、売れ残り在庫の処理コストが経営上の大きな負担になっています。日本では年間約51万トンの衣類が廃棄されていると推計されており（2020年・日本総合研究所）、その多くが焼却または埋め立てによって処分されています。

見えにくい「ブランドリスク」というコスト

廃棄コストは金銭的な支出だけにとどまりません。在庫を適切に処理しなかった場合に生じるブランドへのダメージも、無視できないコストです。

タグが残ったまま廃棄した在庫が市場に流出し、正規品と混同されるケースや、大量廃棄がSNSで拡散して炎上するリスクも現実に起きています。こうした「見えにくいコスト」を含めて廃棄問題を捉えることが、経営判断として重要です。

リサイクルコストを削減する4つの方法

衣類リサイクルにかかるコストは、取り組み方によって大幅に圧縮できます。以下の4つのアプローチを参考に、自社の状況に合った方法を検討してみてください。

買い取り型リサイクル業者を活用する

廃棄コストを削減する最もインパクトの大きな方法は、処理費を払うのではなく在庫を「売る」ことです。反毛加工などに対応した買い取り型のリサイクル業者に依頼すれば、処理費の支出がなくなるだけでなく、買い取り金額が収入として入ってきます。

廃棄費用が「コスト」から「売上」に転換する、まさにパラダイムシフトといえます。

まとめて依頼してスケールメリットを出す

衣類リサイクルの費用は、数量が多いほど1点あたりの単価が下がる傾向があります。小口でこまめに依頼するより、シーズンごとや半期ごとにまとめて依頼するほうが、輸送費・仕分け費・管理費それぞれのスケールメリットが生まれます。

社内の在庫管理サイクルとリサイクル依頼のタイミングを合わせることがポイントです。

過剰生産そのものを抑制する

リサイクルコストを削減する根本策は、そもそも廃棄する在庫を生まないことです。需要予測の精度向上・小ロット生産の導入・受注生産モデルへの転換など、サプライチェーンの上流から在庫リスクをコントロールする取り組みが重要です。

ただし即効性はなく、中長期的な戦略として並行して進める必要があります。

在庫を「売る」という選択肢——買い取りリサイクルとは

「廃棄コストを支払う」から「在庫を売って収益を得る」へ——これが買い取り型リサイクルの本質です。廃棄予定だったアパレル在庫を、リサイクル業者が再生原材料の原料として買い取る仕組みで、アパレル企業にとっては一石三鳥の効果があります。

在庫リサイクルの流れ

衣類リサイクルのコスト削減はShoichiにご相談ください

Shoichiは「リサイクルで世界中の衣類廃棄をゼロに。」を掲げ、アパレル企業の在庫リサイクルを専門的にサポートしている会社です。

廃棄コストをゼロに近づけるだけでなく、在庫を原材料として買い取ることでコストを売上に転換する仕組みを提供しています。