アパレル業界では、どれだけ丁寧に在庫管理をしていても「服の売れ残り」は避けられません。トレンドの変化や天候、需要予測のズレなど、さまざまな理由からシーズンごとに在庫が生まれます。

 

とはいえ、売れ残った服をそのまま抱えていると、保管コストの増加・ブランド価値の低下・処分費用の発生 といった大きな負担につながってしまいます。

 

そこで本記事では、アパレル企業が売れ残り在庫に直面したときに選べる処理方法や、廃棄につながる原因、サステナブルな在庫運用につなげるヒントまでをまとめました。

 

「在庫をどう扱えばいいの?」「廃棄以外の選択肢はある?」と悩むアパレル企業の方は、ぜひ参考にしてください。

アパレル業界で服の売れ残りが出た場合の選択肢

アパレル業界で服の売れ残りが出た場合の選択肢

アパレル業界では、どんなに丁寧に在庫管理をしていても「売れ残り」は発生します。トレンドの変化や天候、需要予測のズレなど、さまざまな要因が重なるためです。

 

ここでは、売れ残った服をどのように処理し、できるだけ無駄を出さずに活用するのか、代表的な選択肢を紹介します。

セール・値引き販売で在庫を減らす

「セール」や「値引き販売」は主にシーズンの終盤に行われ、価格を下げることで需要を高め、まとめて在庫を減らすことができます。

 

ただし、値引きによって利益率は下がるため、売りすぎるとブランドの価値が下がるリスクも考えなければなりません。それでも短期間で在庫を動かすには効果の高い方法です。

アウトレット店舗・ECでの再販売

売れ残った商品をアウトレット店舗やアウトレット専用のECサイトで販売する方法です。通常価格よりも安く販売することで、廃棄を避けつつ利益を確保できます。

 

ただし、あまりにアウトレットに回しすぎると「ブランド価値が下がる」「正規店で買う理由が薄くなる」といった懸念があるため、バランスを考えた運用が必要です。

海外輸出で再流通させる

国内では売れにくい商品でも、海外市場ではニーズがあることがあります。とくに価格帯の違い、トレンドの違い、気候の違いがある地域では、売れ残りでも十分に価値が出せる場合があります。

 

輸出会社を通じて海外に流すことで、商品を生かしつつ在庫をゼロに近づけられる方法です。

倉庫保管または翌シーズンへの持ち越し

ベーシックアイテムや毎年売れる定番商品は、倉庫に保管し翌シーズンに持ち越す場合もあります。

 

ただし、アパレルはトレンドの変化が速いため、持ち越しすぎると在庫リスクが増える点には注意が必要。ファッション性の低いシンプルなアイテムに向いている方法です。

余剰在庫をリサイクルし再資源化する

売れ残りを素材単位に分解し、「再生繊維・フェルト・工業用資材」などに再資源化する方法です。

 

服として再販売できないアイテムでも、原材料として再利用できるため、廃棄よりも環境負荷が低い点がメリットです。

 

サステナブルを重視する企業ほど、この方法を積極的に導入しています。

廃棄(焼却・埋立)という最終手段

どうしても販売が難しい場合、焼却や埋立などの「廃棄」が最終手段として選ばれます。

 

しかし、環境負荷が大きく、消費者の目も厳しくなっているため、現在はできるだけ避けたい選択肢となっています。

 

多くのブランドが廃棄ゼロや廃棄削減に向けた取り組みを進めています。

服の売れ残りが廃棄処分へと繋がってしまう原因

服の売れ残りが廃棄処分へと繋がってしまう原因

アパレル業界では、できるだけ廃棄を減らしたいと考えていても、実際には多くのブランドが「売れ残り=廃棄」という問題を抱えています。

 

なぜ廃棄が起きてしまうのか、その主な理由を見ていきましょう。

ブランド価値を守るため値下げ販売ができない

ブランドによっては、「大幅に値下げするとブランドイメージが下がる」という理由から、安売りをほとんど行わない場合があります。

 

とくに高価格帯のブランドや、希少性を大切にするブランドでは、“値段が下がらないこと”そのものが価値になるため、簡単にセールに回せません。

 

結果として、売れ残った商品がそのまま廃棄されてしまうケースがあります。

在庫が二次流通へ流れることによるブランド毀損リスク

メルカリなどのフリマアプリや業者による二次流通市場に大量の在庫が流れると、 「安く買えるブランド」というイメージが広がり、ブランド価値が下がってしまうことがあります。

 

そのため、多くのブランドは二次流通を強く制限しており、流出を防ぐために売れ残りを処分せざるを得ない状況に陥ることも多いでしょう。

リサイクルにかかるコストが高く、踏み出せない

服をリサイクルしようとすると、多くの手順が必要で、廃棄するよりもコストが高くなりがちです。

 

さらに、リサイクルできる工場や技術にも限りがあるため、「リサイクルしたほうが逆に高くつく」という課題があり、廃棄を選ばざるを得ないケースがあります。

保管コスト・倉庫スペースの限界

売れ残りを長期間保管していると、

 

  • 倉庫のスペースが足りなくなる
  • 保管料がかさむ
  • 翌シーズンには価値が下がる

 

などの問題が出てきます。

 

とくにトレンドの移り変わりが早いアパレル業界では、倉庫に置いておくほど価値が下がるため、スペース確保のために廃棄を選ぶ企業も少なくありません。

回収・リユース体制が整っておらず、選択肢が限られる

服を回収してリユース(再利用)したり、リメイクしたりする仕組みが整っていない企業も多く、「捨てる以外の選択肢が見つからない」という状況に陥りやすくなります。

 

  • 店舗での回収ボックスがない
  • リメイクを行う設備がない
  • 外部パートナーが見つからない

 

など、仕組みづくりにハードルがあるため、結果的に廃棄につながってしまうことがあります。

服の売れ残りの問題はShoichiが解決します!

Shoichiサスティナブル概要

アパレル企業にとって、余剰在庫のリサイクルは避けて通れない課題です。しかし「リサイクルの費用が高い」「二次流通でブランド価値が傷つくのでは?」といった不安から、なかなか行動に移せない企業も少なくありません。

 

Shoichiは、そうした悩みをまるごと解消しながら、廃棄に頼らない在庫処理を実現できる体制を整えています。

 

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コスト面の課題に対応できるリサイクル仕組み

Shoichiでは、不要になった衣類を 「リサイクル原料」として買い取る仕組み を導入しています。これにより、これまで“廃棄費用としてかかっていたコスト”を削減しつつ、環境に配慮した処理が可能です。

 

「リサイクルはコストが重い…」という企業でも、経済的メリットを感じながら取り組めるのが大きな特徴です。

ブランド毀損リスクを徹底して防止

リサイクルの過程では、ブランドタグや洗濯表示を1点ずつ手作業で丁寧に除去。さらに守秘義務契約の締結や徹底したセキュリティ体制により、二次流通への流出を防止 します。

 

ブランド価値を守りながら廃棄を減らせるのは、Shoichiならではの強みです。

透明性の高いプロセスで安心して任せられる

リサイクルが完了すると、Shoichiは 「リサイクル証明書」 を発行します。衣類がどのように資源化されたのかを明確に確認できるため、企業として外部向けに透明性のある情報を発信できます。

 

サステナブル経営やSDGsの取り組みを強化したい企業にとっても、大きなアピールポイントとなるでしょう。

小ロットから大量在庫まで柔軟に対応

Shoichiは年間600トン規模の処理能力を持ち、5,000㎡の自社倉庫を完備。小ロットのサンプル品から、シーズンで出る大量在庫まで幅広く対応できます。

 

急ぎの処分依頼も、定期的な在庫処理の相談も、安心して任せられる点が企業から高く評価されています。

売れ残り在庫は正しく扱えば価値に変えられる

Shoichiリサイクルの流れ

アパレル業界では、売れ残り在庫はどうしても発生します。しかし、廃棄に頼らず、再流通・リメイク・リサイクル といった選択肢を活用すれば、在庫は新しい価値を生む資源になります。

 

また、ブランド価値の維持やコスト面の不安で一歩踏み出せない企業でも、Shoichiを活用することで、安全かつ経済的に在庫課題を解決可能です。

 

売れ残りは「負担」ではなく、「次の価値につながるチャンス」。自社に合った在庫処理の方法を見直し、サステナブルな在庫運用に踏み出してみてください。

 

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