2010年5月 のアーカイブ

【禁煙セミナーにスタッフ3人と行ってきました。】

定価20万円のセミナーに交通費3万円を使って、宿泊費6万円を使って、スタッフ4人で行ってきました。
たけー!!
でも教育費は、スタッフが成長すれば後から戻ってくる!と、どっかの偉い経営者が言うてましたが、正にそのとおりだと思います。
清水の舞台から飛び降りる気持ちで、ガツンと行ってまいりました。
スタッフがタバコをやめることによって、彼らが元気に仕事をして、また私も彼らと過ごす時間が増える。
彼らの人生も、私の人生も幸せになる。
そうも考えて、トライしました。
ちなみに、このセミナーは禁煙以外のコンテンツも素晴らしく、
・目標設定し、実現のために習慣に落とし込む方法
・人生のミッションを探る
・健康になるための習慣
・コミュニケーションスキル
・良くデキるアイツをマネする方法
など、かなり色んな学びを得てきました。
そんな中、彼らが臨んだ「禁煙コース」
私以外、3人ともタバコを吸うので、恐れおののいていましたが…
禁煙コース受講後、3人とも涙をボロボロ流すほどの大きなショックを受け、そしてその後に禁煙を固く誓い合いました。
(どんな禁煙セミナーだったかは、ここでは伏せます。)
やはり、本当に、心の底から出た人間の言葉というものは、人を感動に導くのだ、と感じます。
3人が禁煙を誓い合う、その姿を見て、私ももらい泣き(号泣)してしまいました。
30過ぎたオッサンが4人肩を合わせて泣いている姿は、圧巻でした(笑)
その後、一ヶ月経ちましたが、まだ3人の禁煙は続いています。
スタッフの一人が言いました。
「たまに、気がついたらポケットのタバコを無意識に探している。完全に忘れるにはもう少しかかるかもしれんけど、泣きながら誓った禁煙を破ることは出来ない。」
私には、私の信じる道がある。
経営してて、良かったと思う。
P.S.
「タバコは悪だ。」という彼ら3人を見て、私の友人はこう言いました。
「また、ショーイチに乗せられて禁煙とかして。やめたらいいのに。」
私は彼に言いました。
「羨ましいんやね。どうして、『私も高い基準に引き上げて欲しい』と素直に言えないんですか?」
と。

【最高にうまいハンバーガーの作り方】自分が出来ない仕事を、どうやって人に頼むのか

皆さんに相談したい。
過去の私(山本昌一)は
「自分が出来ない仕事に関して、他人や部下に成果を求めたり、評価をしたりする資格はない。」
と考えていた。
具体例を出そう。
・マクドナルドで、ろくにハンバーグも焼けない社員がアルバイトに
「お前らもっと綺麗にハンバーグ焼けよ!」と怒鳴る。
・掃除をすることが大の苦手の部長が、会社の女の子に
「事務所が汚いと、心まで汚くなるやろ!!はよ掃除しろ!」
と怒鳴ってコーヒーを飲みに行く。
・アパレル会社の社長が、デザイナーに
「もっと売れる服を作れ!!」と発狂する。
上記のような、「自分が出来ない仕事に関して、人に成果を求める」ことは非常に愚かに見えていた。
ただ、高い視点から見ると、上司は全員が万能ではないし
組織は、自分に出来ないことを補完しあうから組織なのだ、ということもわかってきた。
だが、客観的に見ると、上記具体例の行動は、他人には受け入れがたい。
私がマクドでバイトしていても、「このオッサン、自分でハンバーグすら焼けへんくせして、人に押し付けやがって!ボケが!!」と思う。
しかし、組織としてはアルバイター山本にうまいハンバーグを焼かせないといけないし、アルバイター山本がうまいハンバーグを焼けないと、罰としてブン殴らなければならないと思う。
我々は、組織のために、どうやったら「自分が出来ない仕事に関して、人に成果を求める」ことが出来るのだろうか?
私は久しぶりに悩んだ。
悩んだ。
悩んだ。。
悩んだ。。。
何しろ、価値観を変えて、新しい行動基準に落とし込む作業だったから超悩んだ。。。
しかし、問題に対しては、どんなつまらない案でもぜっっったいに仮説を出さなければならない。
苦し紛れに、下記を考えてみた。。
「自分が出来ない仕事に関して、人に成果を求める」ための3つの方法
1・心から建設的であれ
まず、自分が建設的でなければならないと思う。
私利私欲のために他人を動かしてもいつか壊滅するし、その悪意は必ず伝わると思う。
我々は、常に建設的でなければならない。
2・目的を共有する
では、何に対して建設的になるかというと、「我々の共通の目的」に対してである。
会社だと、ミッション(「私の人生の目的は新しいアパレル流通を作り全ての人々を幸せにすることである!」とかそういうの。)が目的だろう。
恋人なら、「私たちが幸せな結婚生活を送るためには」というのもある。
こういった目的を設定し、共有することによって、途端に「建設的」が真実味を帯びると思う。
説得力が増し、言葉が力を持つ。
「私はあなたと同じ目的に向かって頑張っている。その目的を達成するために、私が出来ない仕事をあなたにやって欲しいのです。」
こう言われると、やる気になる。
言葉に力がこもる。
3・自分の責務を果たす
自己の成長を促し、「2・目的共有」を補完し、目的を実現させるための方法が「自分の責務を果たす」だと思う。
アタリマエのことだが、組織の中で他人に要望を出すには、自分が仕事が出来ないよりは、出来た方がいい。
「私はあなたと同じ目的に向かって頑張っている。その目的を実現するために、私が出来ない仕事をあなたにやって欲しいのです。」
→これも相当に説得力のある言葉だが、責務を果たすと下記のように変わる。
「私はあなたと同じ目的に向かって頑張っている。その目的を実現するために、私はこれだけの仕事をしました。それでも、私がこなせる仕事は限られている。だから、私が出来ないこの別の仕事をあなたにやって欲しいのです。」
→ここまでいくと、言われた方は反論もなく、すんなり仕事をするとことが出来る。
例を挙げよう。
私はあなたと同じ「夫婦円満」という目的に向かって頑張っている。その目的を達成するために、私は「朝のゴミ出しと、洗濯物の取り入れと皿洗い」をしました。それでも、私がこなせる仕事は限られている。だから、私が出来ない「夕飯の支度と掃除」をあなたにやって欲しいのです。
私はあなたと同じ「お客さまが最高に美味しいと思うハンバーガーを作る!」という目的に向かって頑張っている。その目的を達成するために、私は「最高にうまいポテトを揚げて」います。それでも、私がこなせる仕事は限られている。だから、私が出来ない「最高にうまいハンバーグを作る」をあなたにやって欲しいのです。
私はあなたと同じ「新しいアパレル流通を作る」という目的に向かって頑張っている。その目的を達成するために、私は「会社のお金回りと、営業関係の統括」をしています。それでも、私がこなせる仕事は限られている。だから、私が出来ない「デザインや、生産管理」をあなたにやって欲しいのです。
という論理に落ち着いたのだが、皆さんどう思いますか?
あなたは、うまいハンバーグを、建設的に焼く気になりますでしょうか?
私にこう言われて悪い気がしなかったら、いつか出会う貴方の同僚に、同じようにしてあげてくださると嬉しいです。
Writing Time 65min

【今日の会社キャンペーン】みんな、スマートになりましょう。

皆さんも薄々感づいていると思いますが、iphoneにする人が増えています。
僕は、元々は違う理由でiphoneにしたのですが、使っていくうちに、この電話機の素晴らしさと、将来性を感じました。
明後日予約開始のipadも買おうと思ってます。
東京で飲んでいたら、「iphoneを持っていない人は、ビジネスマンとして怠慢だ。」と言われました(笑)
たぶん、将来は、
・雑誌の発売日に、ipadに一通のメールが。月300円で今月号の新作viviが届く。メールのURLをクリックすると、雑誌が開く。
雑誌の文字に反応して、グーグルアドワーズ広告も。
気に入ったワンピをクリックすると、商品詳細ページに。
定価9800円のワンピが、vivi発売日ディスカウントで、本日のみ10%オフ!!
「欲しい!今日買わなきゃ!!」
2秒でクレジット決済!!
そして、その雑誌は全世界で同時発売され、韓国、中国、インドネシア、日本から注文が入る。
ワンピは「本日便」で、仕事から帰ったら届いてる!!
最新の商品が今日手に入り、明日から使えて、支払いは来月!!
みたいな感じになると思います。
うん、1500%の確率でゼッタイなります。
なんで、今からスマートフォン、特にiphoneを使って、「スマートフォンの感覚を身につける」必要があると、強く、思っています。
そうじゃないと今後将来のビジネスに対応しにくくなりますし、逆にアパレルではITしているひと少ないので、shoichiグループのスタッフがこの感覚に慣れておけば後々有利かと。
で、会社から提案。
「iphoneに変える人、ipadを購入する人に、会社から2万円報奨金を出します。」
iphoneも、ipadも買うぜ!!将来はスマートフォンユーザーに、服売りまくりましょう!という人には、4万円報奨金です。
これは前々から考えていましたが、まず私がiphoneを使い、周囲のipadの使い勝手を見て聞いた上で、私一人で決めました。
それぐらいスマートフォンの未来に将来性があると踏んでいるということです。
予算もそんな使わないし、それ以上のメリットあるかなと。あと全員がソフトバンクになったら、通話料も落ちますしね。
shoichiグループは、会社のスマートフォン化を推奨します。
よろしくお願いいたします。
備考
・とりあえず、全ての事柄は期限決めないと良くないので、期限は10月末まで。
・既に持っている人は、ごめんなさい。
・最低限、会社に時間をコミットしてくれていないと予算を組む意味がないと考えています。今回は月当たりの給与が平均5万円を超えている人に限らせて下さい。
上記、意見下さい。
在庫処分代行 在庫処分サービスサイト shoichi(ショーイチ)

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有限会社shoichi(ショーイチ)
在庫処分コンサルティング業務
在庫処分代行業務

代表 山本昌一
1978年8月3日生

在庫処分という仕事は多彩であり、様々な障壁も多い仕事です。
しかし、だからこそ我が社の在庫処分ノウハウを生かせば、最終的に両者のためになるお取引に成立する可能性が上がります。
そのために値段と商品が釣り合っていなければお断りすることもあります。しかしそれは最終的なことであり、shoichiは商品を生かすための最大限の付加価値と努力をお約束します。
これが「法人専門在庫処分」に特化した我が社の一貫したポリシーです。

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有限会社shoichi(ショーイチ)

業務内容
  • 在庫処分コンサルティング業務
  • 在庫処分代行業務
所在地
〒550-0003
大阪府大阪市西区京町堀
3-9-21 shoichiビル
TEL:
06-6449-8897
FAX:
06-6449-8899
E-MAIL:
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